|
优化库存管理。要加强原纸和成品的库存管理，尽量减少库存原纸的种类以降低长期存储所产生的损耗。另外，纸箱厂布局要便于人员和产品的流动，即人员的进出、产品的流动要合理规划。
库存管理在 物流管理中占据着核心的地位。很多纸箱生产企业都面临这样的问题，即如何在保持生产灵活性的同时保证利润收益。纸箱及其他包装产品是零售商生产过程的一个重要组成部分，纸箱生产企业必须及时准确地将纸箱产品送达指定地点以满足客户的生产需求，这就涉及到顺利的纸箱配送，而生产灵活性是保证纸箱配送顺利进行的关键因素之一。苏州纸箱包装
数据收集软件可以提供工厂内的实时信息，包括订单输入、计划和时间表实施信息。因此，通过控制纸箱生产工艺的数据输出、控制纸箱厂的生产能力、生产过程以及获取准确信息，纸箱生产企业便可以灵活地改变和调整生产工艺。这就意味着客户能可以经常下小额订单，免去了苏州纸箱库存短缺的烦恼。
对于大型纸箱生产企业来说，衡量企业效率高低的标准是能否生产大量订单，并准确及时地运送到客户的仓库或是存放于自己的仓库。但现在的客户更推崇实时生产。而瓦楞纸箱生产行业则很快地将其演变成“实时库存”以实现“实时运输”。这是顺应目前利润微薄，客户要求越来越高、越来越多的市场形势而出现的新名词、新概念。纸箱生产企业和纸箱用户都意识到，不论是在纸箱生产企业的仓库还是在客户的仓库，要存放大量的纸箱都会导致成本增加。现在，纸箱生产行业以服务客户为宗旨，提供更为专业的服务，每一份订单的生产数量开始减少，这就出现了高频度小额订单生产。能跟踪订单实施情况的管理软件，可以有效地减少了库存数量。
| 
